Директор и окурки
На УВЗ в середине прошлого века по инициативе директора Ивана Васильевича Окунева активно велась работа по наведению культуры производства, организации рациональных рабочих мест, санитарно-бытовых условий, чистоты и порядка в цехах и на территории.
По указанию директора все технологи в цехах стали разрабатывать "карты культуры", в которых отображались бы рациональные, удобные и приятные для тружеников способы укладки и хранения заготовок и деталей, цвета окраски оборудования, границы проходов, требования к чистоте и порядку. При разработке обычных технологических процессов существовали всем известные и неоспариваемые критерии: ГОСТы, ТУ, Нормали. При разработке же "карт культуры" таких общепринятых критериев, необходимых хотя бы для оценки уровня качества рассматриваемого объекта, еще не было.
Например, директор считал, что при оценке качества чистоты в цехе или на участке наличие окурков на полу надо считать самым недопустимым и это заслуживает самого высокого отрицательного балла. Существовал и перечень недостатков и упущений по культуре и чистоте, в котором по всем пунктам были назначены отрицательные баллы, и по сумме этих баллов выводились оценки объекту.
Однажды Окунев посетил инструментальный цех 446, прошел по первому пролету на участок сложнорежущего инструмента. При виде директора старший мастер участка успел пробежать по всем закоулкам участка и проверил, все ли прибрано, а по центральному проходу не успел пройти.
Тут мастер и все рабочие увидели, как директор вдруг остановился, демонстративно кряхтя, низко нагнулся и поднял злосчастный окурок, брошенный кем-то на самом видном месте. Держа окурок двумя пальцами, Иван Васильевич высоко поднял его и спросил: "Где тут у вас урна?" Сам бросил окурок в урну и, обращаясь к только что подошедшему начальнику цеха Лифшицу, сказал: "Плохо наводите порядок, потому, видно, и нужную оснастку для завода задерживаете. Покажите, что делается".
Кто-то из рабочих подал ему чистые "концы" вытереть руки.
На очередном общезаводском рапорте, посвященном культуре производства, директор не преминул с возмущением сказать: "До чего дошло! В цехе 446, в самом культурном, директор лично окурки с пола собирает!"
Можно себе представить, что творилось в цехе после посещения директора! Начальник цеха, парторг, комсорг и профорг собрали в красном уголке всех руководителей участков, бюро и служб, объявили аврал по наведению чистоты, порядка.
Было решено создать постоянную комиссию по контролю чистоты в цехе, которую возглавил заместитель начальника цеха по подготовке производства. Каждое утро с началом смены он, механик, энергетик и хозмастер обходили все участки, по замеченным нарушениям давали оценку и докладывали немедленно на утреннем рапорте начальнику цеха, который тут же принимал меры к нерадивым, особенно к тем, у которых были обнаружены окурки на полу.
Такими мерами и удалось привить заботу о порядке и привычку к чистоте и культуре.
Киприян ПАНКРАТЬЕВ.
Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 23.03.2011.