Легенда комбината
Михаил Иосипович Аршанский, советник управляющего директора НТМК, почетный гражданин Нижнего Тагила. Кандидат технических наук, заслуженный металлург РСФСР, обладатель почетного знака "За механизацию и автоматизацию в металлургии", автор более 20 изобретений. Аршанский награжден орденами Почета и Трудового Красного Знамени, медалью "За трудовую доблесть".
Михаил Иосипович Аршанский
Трудовую деятельность начал в 1956 году помощником мастера прокатного цеха НовоТагильского металлургического завода (впоследствии – НТМК). Работал на различных должностях в мартеновском, конвертерном цехах. Под его непосредственным руководством была спроектирована и построена первая машина непрерывной разливки стали в мартеновском цехе, а затем и современные МНЛЗ в конвертерном цехе. Кроме того, Аршанский принимал участие в строительстве коксовой батареи и цеха прокатки широкополочных балок.
Металлургическая романтика
– Жил я на Вагонке, ездил в город на трамвае и видел из окна, как строятся доменные печи. Вот металлургическая романтика и запала в голову. Поступил в Уральский политехнический институт, специальность называлась "Механическое оборудование металлургических заводов", конкурс был четыре с половиной человека на место. Здесь стипендию платили чуть повыше и, главное, не лишали ее за тройку на экзамене, как на других факультетах. Не рисковал остаться без денег, а так как я жил, в основном, на стипендию, для меня это было существенно. Перед поступлением опасался, что не смогу все время учиться на пятерки и четверки: это ж все время зубрить надо было бы, в библиотеке постоянно сидеть… А как же студенческая жизнь?! Но постепенно втянулся и диплом защитил с отличием. Ребята поступили хорошие, вне конкурса шли фронтовики и иностранцы, у нас в группе учились китайцы и венгры.
На комбинат я впервые попал ровно 60 лет тому назад, на студенческую практику. Завод был еще сравнительно молодой, существовал всего-то 15 лет, но все оборудование в очень плохом состоянии. Прокатный цех с листовым станом и паровой машиной эвакуировали в Нижний Тагил во время войны. Блюминг тоже до этого много лет отработал на Украине. Только рельсо-балочный цех был более-менее новым, он в 1949 году пущен. В дальнейшем завод развивался экстенсивно: росло количество агрегатов, но все они были не самыми современными: металлургия Советского Союза отставала от мировых лидеров. Первым прорывом был конвертерный цех в 1963 году.
После окончания института встал перед выбором, где работать, рассматривал несколько вариантов: НТМК, Украина, область. Принял решение в пользу Нижнего Тагила, хотя преддипломную практику проходил в Запорожье. В то время на заводе "Запорожсталь" снимали фильм "Весна на Заречной улице". Был март, но почему-то очень холодно. С актерами Ниной Ивановой и Николаем Рыбниковым мы жили в одной гостинице и видели, как вечером они, замерзшие, возвращались и выпивали залпом по стакану водки, чтобы согреться.
За конвертер -спасибо Хрущеву
– Наш комбинат был родоначальником очень многих современных производств в Советском Союзе. Первый бандажный стан построили у нас в 1937 году, затем – первый в стране конвертерный цех. Никита Сергеевич Хрущев, тогда первый секретарь ЦК КПСС, в 1960-е годы поехал с визитом в Австрию, где в городе Линц ему показали конвертер и он увидел, как сталь можно сварить за 30 минут. Хрущев родом из Донецка, знал, что там мартеновские печи тратят на тот же процесс по 8-12 часов, поэтому был очень поражен. Когда вернулся, устроил колоссальный разнос металлургам. Буквально в течение года был создан проект конвертерного цеха, и в Нижнем Тагиле началось строительство. Цех, конечно, сделали с большими ошибками, ведь нельзя было перенять опыт за рубежом, смотрели журналы и лепили из того, что было. В результате мы имели колоссальные проблемы в работе агрегатов. Больше года прошло, пока более-менее наладили производство.
В 1968 году пустили первую в СССР машину непрерывного литья заготовок, после – первый широкополочный стан, первый колесопрокатный цех. Первые коксовые батареи-миллионники тоже у нас появились.
Максимального производства стали, проката и чугуна НТМК достиг в 1987 году, но к началу 1990-х годов технологии морально устарели. У нас была только одна машина непрерывной разливки стали, но она погоды не делала, так как выпускала всего 300 тысяч тонн из 7 миллионов. Большая часть стали производилась в мартеновских печах, работали два блюминга, а это очень затратный процесс. Тогда и поняли: если срочно не начнем реконструкцию, просто погибнем – наш металл будет самым дорогим и самым некачественным.
Порядка больше, чем в Австрии
– В 1991 году взялись за обновление, меня тогда из главных механиков перевели в заместители директора по реконструкции. Была принята программа, и в течение 1990-х мы сумели построить три МНЛЗ для конвертерного цеха, создали вторичную металлургию – металл доводился до кондиции не в конвертерах, а в других агрегатах, что позволяло получать сталь хорошего качества. Было принято решение о закрытии мартена, что позволило существенно улучшить экологию в городе.
Группа изобретателей кислородной фурмы, М.И. Аршанский сидит первый слева (подпирает рукой подбородок), 1963 г.
Сейчас качество и потребительские свойства тагильского металла – одни из лучших. Слябы, которые мы выпускаем, ценятся на мировом рынке, экспортируются во многие страны. НТМК получил сертификаты немецких и североамериканских железных дорог на колеса. Единственное, не смогли в должной мере реконструировать рельсобалочное производство, по разным причинам ЕВРАЗ отдал приоритет Сибири. Но и мы кое-что все-таки сделали.
Комбинат сегодня – передовое предприятие. Коллектив добился того, что имеет самые низкие затраты на рубль товарной продукции среди всех предприятий России. Ни одно металлургическое производство не может похвастать такой рентабельностью. Душа радуется, что даже в такие тяжелые времена, как сейчас (цена на металл упала и т.д.), НТМК держится на плаву, регулярно выплачивается заработная плата и она сравнительно достойная. Вообще, комбинат очень хорошо выглядит. Недавно мы с Алексеем Владиславовичем Кушнаревым побывали в Линце, на том предприятии, которое в свое время так впечатлило Хрущева. Походили по территории и убедились, что, как ни странно, у нас чище и порядка больше.
Троих выделяю особо
– Я работал с 11-ю директорами. На руководителей, в основном, везло, ведь директор такого предприятия – это, как правило, человек не случайный: тот, кто прошел большую производственную и жизненную школу.
Троих выделяю особо. Первый – Анатолий Федорович Захаров, собиратель активов. Я, когда пришел на комбинат, он назывался НТМЗ – Ново-Тагильский металлургический завод, чисто металлургическая площадка. Коксохим, Огнеупор, завод имени Куйбышева и горняки были самостоятельными. В 1957 году Захаров объединил все эти предприятия в комбинат.
Анатолий Федорович был весьма колоритной личностью: активно использовал ненормативную лексику, но никто на него не обижался, потому что всегда было за дело и от души. На производстве нельзя без крепкого слова. Представьте, в мартене сказать сталевару: "Василий Иванович, пожалуйста, не стой тут, а возьми лопату, набери магнезита и подальше брось его в печь". Как он отреагирует? Захаров был душа-человек, друзей – огромное количество. Настоящий русский мужик. У нас хорошо играла футбольная команда, а перед важным матчем вратаря забрали в армию. Быстренько забрили и отправили в Егоршино. Так директор связался с командующим округа, договорился и на вертолете слетал за вратарем, чтобы команда комбината играла в полноценном составе. Приземлились почти на стадионе, я был свидетелем. После этого авторитет Захарова взлетел до небес.
Запуск МНЛЗ на Новолипецком металлургическом комбинате, М.И. Аршанский – второй слева, 1974 г.
Второй, конечно, Виктор Григорьевич Удовенко, я с ним проработал почти 25 лет. Еще когда в конвертер пришел, он был начальником, затем в мартене вместе трудились. Это тоже выдающийся директор, который всю жизнь отдал заводу, не считаясь ни со здоровьем, ни с семьей. Комбинат для него был главным, очень много сил отдавал ему, был беззаветно предан работе, два инфаркта получил на шестой доменной печи. Я видел, как он буквально с больничной койки убегал на завод. Вообще, Виктор Григорьевич – это целая эпоха на комбинате. Он и сделал НТМК мощным предприятием. Воспитал большое количество профессионалов, я тоже считаю себя его учеником. Он сыграл огромную роль и в моей судьбе, и в судьбах очень многих людей.
Был очень требователен как руководитель, никаких поблажек никому не делал, а за проходной – душевный человек, хороший товарищ. К примеру, как-то сходил с ним на футбол, после вместе отдыхали. Ну все, мне море по колено, ведь был с начальником цеха! А утром на обходе Удовенко такой разнос мне устроил! Увидел, что где-то тряпка валяется, инструмент у слесарей не в порядке, еще что-то… Как он меня песочил! А потом сказал, чтобы я не путал производство и дружбу.
Третий из этой плеяды – Сергей Константинович Носов. Это тоже легенда комбината. Вообще, все трое похожи, хотя жили в разное время и ситуация в стране была разная. Каждый – профессионал, два сталеплавильщика и доменщик. И Удовенко, и Носов – сталеплавильщики не просто по образованию, а по призванию и таланту. Когда шли споры по технологии при запуске конвертера, самый лучший рецепт давал Удовенко. Носов в том же конвертерном цехе тоньше и глубже всех знал процесс. Захаров – доменщик высочайшей квалификации, а ведь тогда приборов было гораздо меньше, многое делалось по наитию. И вот чутье у него было чрезвычайно развито, это тоже талант.
Их роднит и беззаветная преданность своему делу. Носов одно время был руководителем двух заводов: нашего и ЗапСиба. Он три дня жил в Новокузнецке, в конце дня в среду летал в Нижний Тагил. Четверг, пятницу и субботу проводил на НТМК, в воскресенье летел в Москву и затем – снова в Новокузнецк. И так больше года! Кто еще мог выдержать такой режим?! Хорошо, когда чартер попадал, а чаще приходилось из Новокузнецка лететь в столицу, оттуда – в Екатеринбург. Или на машине 4-5 часов до Новосибирска, там рейс прямой. И это ведь не пара недель, это системная работа! Сергей Константинович всегда был в курсе всех дел, ежедневно проводил телефонные рапорты. Мы часто вместе ездили в командировки, так он телефон из рук не выпускал, все на НТМК звонил. Батарейки хватало часов до трех дня, потом он просил мой мобильный и работал дальше, потому что всегда должен держать руку на пульсе – такое свойство характера.
Школа Магнитки воспитывает профессионалов и очень ответственных людей. Алексей Владиславович Кушнарев рабочий день начинает в 7 утра, объезжает цеха и раньше 9 вечера не уходит. В Москву часто вызывают, много летать приходится. Так что руководить предприятием – хлеб тяжелый, не говоря уже об ответственности. Алексей Владиславович – отличный профессионал, прошел путь от вальцовщика до управляющего директора, но его, кроме всего, отличает внимательное отношение к людям, поэтому его уважают в цехах комбината.
Без мудрости и опыта – никуда
Сейчас часто на заводах назначают руководителями молодых ребят, которые не узнали жизни. Если известным поэтом или художником можно стать в 20 лет, то инженером настоящим раньше 35-40 лет – невозможно. Какой бы ты ни был супергениальный, многое надо познать своей головой, наработать свой опыт, а на это нужно время. Невозможно научиться ни по книжкам, ни в институте. Талант помогает, но без опыта – никуда.
Плюс человек должен научиться работать с людьми, мудрость ведь не сразу приходит. Молодому руководителю зачастую в общении с людьми не хватает ни терпения, ни такта. Мудрость – это тоже дело времени, ее невозможно получить в 20 лет и даже в 30. Ум и мудрость – разные понятия. У нас на НТМК, в основном, крупные руководители, как сейчас говорят – топ-менеджеры, люди в годах.
Ведь как в армии: после училища – лейтенант, потом три года старший лейтенант, затем капитан… И пока все ступеньки не прошагаешь, генералом не станешь. Там не бывает, что пришел успешный менеджерлейтенант и стал командовать дивизией. Это и в голову никому не придет! А на производстве, к сожалению, такое случается.
Книга воспоминаний
– Пишу воспоминания о том, что видел и что вспомнил: к сожалению, дневников никогда не вел. Цель – рассказать о тех, с кем работал. О производстве можно прочитать в технических изданиях, а вот о людях забываем. Кто сегодня на комбинате вспомнит выдающегося главного инженера Евгения Захаровича Фрейдензона? Это человек, который руководил группой советских специалистов в Индии, и я видел, что индусы чуть ли не молились на него. Потом Фрейдензон работал в Пакистане, и его наградили золотым орденом страны.
Забыли и то, что Иван Харитонович Рамазан, который впоследствии стал выдающимся директором Магнитки, на нашем комбинате пять лет работал главным инженером при Удовенко. Меня как раз назначили главным механиком. Завод большой, на совещания бегать далеко, а у меня, как у новенького, автоцех машину часто забирал. Иду как-то, Рамазан на машине обгоняет, спрашивает, почему пешком. Отвечаю: мол, машины нет. А он: "Так ты проживешь дольше, но сделаешь меньше!" После этого, видно, "врезал" начальнику автоцеха, потому что больше у меня машину не забирали.
Я начинал работать в прокатном цехе, там были люди трех категорий: раскулаченные, бывшие фронтовики и выпускники ФЗУ. Кто их помнит? Иван Иванович Молибога, который ремонтировал паровую машину, Палий, Шульга – раскулаченные украинские крестьяне. Некоторые из них только расписываться умели. Когда пришел, меня приняли с большой радостью, потому что они не могли писать дефектные ведомости – были неграмотными.
Вот я и решил вспомнить то время и тех людей, с кем свела меня судьба, которые стали частью моей жизни.
Татьяна ШАРЫГИНА.
ФОТО СЕРГЕЯ КАЗАНЦЕВА.
Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 06.02.2014.
И сегодня в строю
8 февраля Михаил Иосипович Аршанский отметил 80-летний юбилей. 58 лет его жизни связано с НТМК.
Михаил Иосипович Аршанский
Михаил Иосипович начал работать на НТМК в 1956 году после окончания Уральского политехнического института. Прошел путь от слесаря до главного механика. На протяжении своей трудовой биографии работал помощником мастера прокатного цеха, мастером, старшим мастером по ремонту основного оборудования, помощником начальника мартеновского цеха № 2, зам. главного механика, главным механиком, директором ремонтно-механического завода, заместителем генерального директора по реконструкции. С 1977 по 1980 годы Михаил Иосипович был главным механиком металлургического завода города Бокаро в Индии. С 2005 года - советник управляющего директора.
Михаил Иосипович – участник знаковых событий НТМК: пуска первого в стране конвертерного цеха, первой МНЛЗ. Аршанский внес весомый вклад в реконструкцию и развитие комбината. Его труд оценен государственными наградами. Михаил Иосипович заслуженный металлург России и Почетный гражданин города, награжден орденом Трудового Красного Знамени, орденом Почёта, медалями, лауреат премии имени Черепановых.
Группа изобретателей кислородной фурмы. Первый слева М. И. Аршанский
Михаил Иосипович кандидат технических наук, имеет 30 авторских свидетельств и патентов на изобретения. Сейчас он ведет активную работу по продвижению проекта по строительству второй очереди комбината. Его опыт и знания востребованы на предприятии.
Литература: Газета "Тагильский вариант" №5(144) от 13.02.2014.
Вспомнил о "Варваре" 60 лет спустя
Юбилей своей трудовой деятельности на металлургическом комбинате Михаил Аршанский встретил с кувалдой в руках
Памятный 16-килограммовый сувенир вручило на минувшей неделе руководство комбината советнику управляющего директора НТМК во время очного рапорта. Подарок символичен – этой самой пудовой кувалдой Михаил Иосипович забил свой первый клин на Нижнетагильском металлургическом заводе в августе далекого 1956 года. Сегодня она снова оказалась у него в руках – но лишь в качестве подарка.
– Хорошо помню свой первый рабочий день, – поделился Михаил Аршанский. – Пришел к главному механику, тот провел со мной беседу и предложил идти на завод либо в отдел инженером-конструктором, либо на производство. Я выбрал второй вариант – стоять у кульмана с карандашом было не по мне, стремился к живой работе с людьми. И получил этой самой работы сполна – столько, сколько в наши дни не получишь. Ведь тогда труд был в основном ручным, физически тяжелым. Помню, иду по прокатному цеху знакомиться с руководством, спрашиваю, где найти Ивана Ивановича Молибогу, а мне показывают на человека в изношенной спецовке, пилящего ножовкой кусок металла. Вон он, у верстака. Руководители тогда тоже не гнушались тяжелого труда.
Михаил Аршанский с памятной кувалдой
Иван Иванович определил меня на паровую машину, которую в народе называли "Варварой". В первый же день, решив показать, что я тоже кое-что умею, взялся за гайки, лом, кувалду. Это были мои первые рабочие инструменты. У меня еще не было ни спецовки, ни кабинки в душевой, и я, весь измазавшись в мазуте, так и поехал вечером домой.
– Рабочие в то время отличались от нынешних, – говорит Михаил Иосипович. – В основном, это раскулаченные жители Украины и юга России, а также люди, прибывшие со штрафбатов, бывшие заключенные. Многие из них были неграмотными и умели только ставить подпись в документах. Но технологию, механику знали досконально. Вот потому и несчастных случаев было мало – люди знали все нюансы работы с оборудованием наизусть.
Первые три года я жил на Вагонке и пешком ходил на НТМЗ. За долгие годы работы прошел все производственные ступени, не пропустив ни одной. Мне повезло – на моем пути в разное время появлялись интересные, выдающиеся люди. Это бывший директор комбината Виктор Удовенко, который, будучи еще начальником конвертерного цеха, принимал меня к себе на производство. И главный инженер Евгений Фрейдензон, обучивший тонкостям инженерного дела. Очень многое дала работа с Сергеем Носовым, с которым и сегодня пересекаются наши судьбы.
Елена ПЕШКОВА.
ФОТО АВТОРА.
Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 25.08.2016.
Главный механик Советского Союза
Михаил Иосипович Аршанский. Тагильчанин, почетный гражданин города, знаменитый металлург, замечательный человек. Если перечислять все его звания и регалии, на это уйдет немало места. 8 февраля Михаилу Иосиповичу исполнилось 85 лет
Алексей КУШНАРЕВ, управляющий директор НТМК:
– Михаил Иосипович Аршанский – уникальный человек. Я восхищаюсь его жизненным настроем, острым умом, отношением к жизни и к работе. Этот человек – пример для сегодняшних молодых инженеров, у него колоссальный производственный опыт, причем он никогда не останавливается в развитии: постоянно интересуется новыми технологиями, читает специализированную литературу, журналы, газеты. Он шагает в ногу с техническим прогрессом. Его идеи всегда очень полезны и нужны комбинату, холдингу, потому что у него нестандартный склад ума.
У Михаила Иосиповича много учеников, он умеет заинтересовать, зарядить своей энергетикой окружающих. Работая с ним рядом, начинающие металлурги вырастают в инженеров высокого уровня, которые ответственно и серьезно выполняют порученное им дело.
Он удивительный человек, который, будучи "технарем", любит историю, музыку и хорошо разбирается в них, пишет книги. Я с интересом прочел книгу воспоминаний Михаила Иосиповича. В ней история не столько самого автора, а целая летопись НТМК – от строительства до становления комбината, ставшего для юбиляра значимой частью его славной биографии.
Андрей ЗУДОВ, главный механик НТМК:
– Знаю Михаила Иосиповича достаточно давно. Тесно пришлось поработать в период 2002-2003 годов, когда развернулась грандиозная реконструкция комбината: тогда некоторые принятые проектные решения не совсем отвечали нужным требованиям. Без Аршанского, его знаний, великолепной технической мысли было бы очень сложно.
Больше всего посчастливилось общаться по работе в 2012-2013 годах, когда я руководил проектом реконструкции второй очереди комбината, и фактически полтора года мы шли, как говорится, рука об руку. Формально Михаил Иосипович был моим заместителем. Но только формально: делением полномочий не занимались, а делали одно общее дело. Понимали, что стоящие задачи – наши общие, и каждый вносил свой максимальный вклад.
В тот период Аршанский немало времени посвятил моему обучению: рассказывал о том, какой путь прошел на НТМК, обо всех руководителях, с кем приходилось работать, их сильных и слабых сторонах. Много удалось почерпнуть из тех рассказов. И, естественно, он не переставал курировать мою работу, поддерживая, советуя, отмечая слабые стороны, хваля за успехи.
Михаил Иосипович – человек достаточно открытый, ничуть не злопамятный, в любую минуту готовый прийти на помощь, причем в любой ситуации, в первую очередь, конечно же, сложной. С ним легко, всегда можно положиться и попросить совета.
Авторитет у Аршанского непререкаемый. Работоспособность – сумасшедшая. Он невероятно моторный, несмотря на возраст, чем не перестает удивлять. Всего год назад с удивлением наблюдал, как на строительстве 7-й домны он осматривал работы на разных отметках, подчас до глубокой ночи работал с командой проекта, не уезжая с объекта.
Всегда поражало, как он в различных ситуациях моментально находил решения такие, которые никому в голову не приходили, да, пожалуй, и не придут.
Михаил Аршанский
Что еще привлекает в этом человеке – это его поддержка молодых. Всегда умеет выделить активных, целенаправленных, близких по духу. А дальше занимается их развитием. На моей памяти это десятки людей. Каждому Аршанский уделил достаточно внимания, кроме того, участвовал в их дальнейшей карьере. Причем делал это ненавязчиво – где-то направлял, где-то поддерживал.
А какое у него чувство юмора! Помню, во время реконструкции практически каждое совещание начиналось с "фольклора Аршанского", он в любой момент мог разрядить обстановку, его до сих пор цитируют, например, знаменитую фразу: "Вам на пенсию, а мне еще работать". Он даже матерился красиво, интеллигентно: вроде не обидно, но человек-то сразу понимает.
Многих, кого знаю, очень подкупает знание иностранных языков Аршанского. И это помогает делу. Когда на совещаниях присутствуют зарубежные специалисты, он использует следующий прием: в ходе диалога переходит на язык визави, то есть играет на его поле, и это зачастую приводит на переговорах к более успешным результатам, чем общение через переводчика. Неожиданность и доверительность давали и дают свой эффект, вызывают уважение к Михаилу Иосиповичу со стороны иностранных коллег
Александр ВАЙЛЕРТ, заместитель главного механика ЕВРАЗ НТМК по ремонтам:
– Мы познакомились с Михаилом Иосиповичем в 1980 году, когда он был главным механиком комбината, а я – замначальника мартеновского цеха №1. Плотно пути пересеклись, когда руководство НТМК предложило составить план стабилизации работы первого мартена. В огромной программе я изложил все "хотелки". С нее и началось наше сотрудничество, потому что Аршанскому было поручено ее курировать. Совместная работа привела к тому, что в 1986 году годовое производство мартеновского цеха было наивысшим за всю историю подразделения.
Мы впоследствии часто контактировали с Михаилом Иосиповичем по рабочим моментам и лично, и по телефону. Он живо интересовался, как идут дела в цехе, какие проблемы. Если надо, вмешивался, помогал. В общем, был учителем и наставником.
В начале 1990-х Аршанский полностью погрузился в строительство машин непрерывного литья заготовок. Когда я перешел работать в управление главного механика, нам вновь пришлось трудиться бок о бок. Готовили к запуску МНЛЗ-2, и в предпусковой период вышла из строя одна из секций. Зная досконально конструкцию машины, Михаил Иосипович принял решение: убрать эту секцию, и несколько дней поработать без нее. Такое неординарное решение мог принять только он, при этом объяснив и доказав, что такой выход оптимален. И ведь действительно машина выдержала.
Пускали установку передела ванадиевого шлака. Аршанский и здесь во все вник, тут же дал совет: надо заменить марку стали. Недавно случай был – вышла из строя шпилька на колесопрокатном стане. Он сразу определил: лопнула третья нитка. И на самом деле именно эта нитка была больше всех нагружена, из-за чего и произошла неисправность. Ну как так, до сих пор не понимаю: какие познания у человека, какая изумительная память!
Давно это было: на одном из банкетов после важного совещания коллеги-магнитогорцы произнесли тост: "За Аршанского! За главного механика Советского Союза!"
Елена БЕССОНОВА, главный редактор "Пригородной газеты":
– Когда я в 2016-2018 годах была членом общественной палаты Нижнего Тагила, Михаил Иосипович Аршанский председательствовал в ней. Он и сейчас продолжает руководить. А другого председателя такого органа и быть не может: по моему мнению, это очень заслуженный и авторитетный в городе человек с огромным трудовым стажем и жизненным опытом, с феноменальной способностью находить решение в любой ситуации. Поэтому, с каким бы вопросом я к нему ни обращалась, всегда помогал, несмотря на жесткий, насыщенный график.
Иногда позвонишь Михаилу Иосиповичу, в ответ: я в командировке, через месяц – то же самое. Его динамичность, легкость на подъем, мобильность поражают. Все вопросы он решает быстро, при этом сам любит четкость, конкретику.
А как он живо откликнулся на акцию "Звезда Героя". Более трех лет назад ее организовали представители казачьего хутора "Нижнетагильский". Суть акции в том, что накануне Дня Победы у памятника погибшим металлургам у подножья Лисьей горы устанавливается конструкция, в которую все желающие вплетают искусственные гвоздики, в окончательном варианте конструкция превращается в цветочную копию награды.
Михаилу Иосиповичу идея очень понравилась, общественная палата поддержала ее, а сам председатель стал всесторонне помогать организаторам, привлекая НТМК, членов палаты, простых тагильчан. Кроме традиционной звезды в праздничные дни устанавливают стенд с фотографиями 53 тагильчан – Героев Советского Союза, сцену. А кульминацией акции стал запуск в небо 1418 шаров – по количеству дней Великой Отечественной войны.
Вот и получается: за что ни берется Михаил Аршанский – все на благо Нижнего Тагила, на его процветание.
Привет из прошлого века от Людмилы Субботиной":
"Трудно поверить, что жизнь так быстротечна, а когда-то казалось – она бесконечна. Тогда и сейчас...
Михаил Иосипович Аршанский готовится отметить достойный юбилей и принимать поздравления от родных, коллег и друзей.
Тогда просто Миша Аршанский, старший товарищ по комсомольской организации, помощник мастера прокатного цеха №1 НТМК, который прибегал к нам в механическую мастерскую с аккуратнейшими эскизами, по которым мы точили на своих ДИПах детали для ремонта его подопечных кранов.
Сейчас Михаил Аршанский – Человек с заглавной буквы, который всю свою жизнь посвятил любимой по имени Работа. Любовь была взаимной, что сейчас подтверждают все его заслуги и награды.
Тогда и сейчас Михаил Иосипович – отзывчивый, щедрый на помощь человек. Хочется от души поздравить с юбилеем просто хорошего Человека, который в трудной жизненной ситуации помог многим, в том числе и мне.
Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 07.02.2019.
Авторитетный. Почетный. Уникальный
– Михаил Иосипович, ваша феноменальная память – это генетика или результат повседневной, пожизненной работы над собой?
– Генетики тут точно нет. Тут, я думаю, тренировка, причем не специальная. Это как ноги: они не должны быть без движения, так и мозги – надо постоянно читать, думать, заниматься.
– У вас было много руководителей – умных, талантливых, непростых. Как убеждали их в своей правоте, Михаил Иосипович?
– Считаю, все руководители – уникальные люди. Чтобы стать директором завода, надо быть человеком с особенными способностями. На комбинате, допустим, работает 50 тысяч человек, а директор-то один, значит, из 50 тысяч один оказался наиболее способным для этой работы. Или другой руководитель – начальник цеха: пускай там работает тысяча человек, но начальник один. В бригаде семь человек, а бригадир один. Каждый руководитель чем-то уникален – это штучный товар.
А убеждал? Кого как. Они все были непростые люди, и приходилось с некоторыми спорить, но чаще не спорами достигалось, а убеждениями. Например, приходилось доказывать необходимость вкладывать деньги в развитие ремонтной службы комбината. Один соглашался, другой сопротивлялся, направляя средства в другие сферы. Приходилось убеждать. Очень эффективно работалось в этом плане с директором комбината Виктором Григорьевичем Удовенко. Он очень много сделал для развития НТМК.
То же самое можно сказать и о Сергее Константиновиче Носове. Такой пример. Шестая домна не работала, действующими были пять печей, все они были устаревшие, и нам грозило остаться без достаточного количества чугуна. Мы были с Сергеем Константиновичем в командировке, возвращались домой самолетом, перелет был длительный, часов шесть. И я использовал этот перелет, убеждая в том, что шестую домну, которая у нас долго стояла законсервированной, надо реконструировать, и тогда можно останавливать на ремонт по очереди другие печи. Сергей Константинович молчал, потом отмахнулся: "Подожди ты с этой домной, у нас и так – тут прореха, там прореха, финансовое положение тяжелое". Отнекивался как мог. Дорога длинная: выпьем с ним по кружке пива – и я опять ему про 6-ю доменную печь. Он не реагирует. Но когда мы вернулись на комбинат, Носов буквально через день созвал большое совещание по реконструкции шестой доменной печи.
– Вам часто приходилось увольнять людей? Тяжело? Что должно быть последней каплей, чтобы вы поставили подпись под заявлением?
– Увольнять гораздо тяжелее, чем принимать. Для человека увольнение несет колоссальные проблемы. Мне за свою жизнь приходилось не так много людей увольнять. К примеру, у меня коллектив механиков комбината достигал более трех с половиной тысяч человек, а уволил за все время двух– трех работников. Их помню по фамилиям, именам-отчествам, настолько это был тяжелый процесс. Лица и сегодня помню. Это как хирургическая операция, когда лекарствами нельзя вылечить. Вот так же иногда приходилось поступать.
Михаил Аршанский
В свое время, когда был главным механиком НТМК, мне надо было поднять численность механиков, а начальники цехов утверждали, что в Тагиле людей нет, и твердили: принять нельзя. Я был вынужден отстранить от работы начальников цехов, которые проповедовали эту негодную философию. Пришли молодые руководители, с ними удалось значительно поднять численность службы главного механика за счет работы с техническим училищем и т.д. В общем, разными нестандартными методами. Поэтому повторюсь: иногда надо делать хирургические операции.
– Кто ваши главные советчики в жизни?
– Когда был молодым руководителем, подражал двум людям: один из них – бывший главный инженер комбината Евгений Захарович Фрейдензон, чрезвычайно эрудированный, уникальный человек, у которого я очень много почерпнул. Второй – это Виктор Григорьевич Удовенко, с которым мы проработали более трех десятков лет, у него, конечно, тоже очень многому научился как у руководителя, специалиста. Не могу сказать, что они мне какие-то советы давали, но вся наша совместная работа – это мое обогащение их опытом.
Было приятно, когда по истечении многих лет мы встретились в Индии во время командировки с Евгением Захаровичем Фрейдензоном, он был руководителем советских специалистов на металлургическом заводе. Фрейдензон привел меня к индийскому главному менеджеру и дал мне отличную характеристику.
– Вы были во многих странах мира: хоть на минуту, на секунду появилась мысль остаться за границей?
– Никогда. Даже бывая в краткосрочной командировке, считаю дни до возвращения. А когда длительная, к примеру, год, уже за месяц до отъезда мечтаю о доме. У меня никогда не было мысли не только о том, чтобы остаться за границей, но и даже переехать в другой российский город, хотя были предложения. Я уверен, что металлурги должны жить в Нижнем Тагиле, Магнитогорске, Липецке. Это их города – по работе, по образу жизни, по духу. А вот оперные певцы, балерины, они пусть живут в Москве, Санкт-Петербурге.
– Самое любимое место в Нижнем Тагиле? Что с ним связано?
– У меня много любимых мест в городе, даже трудно какое-либо выделить. Есть одно из памятных – это школа №9, где я учился. Там, кстати, познакомился с будущей женой. В то время были мужские и женские школы, на одном из объединенных вечеров и случилась наша встреча. Еще одно памятное место – Лисья гора. Как в последнее время мы ее благоустраиваем! И она до конца моих дней останется символом города.
– Какая личность в мировой истории словами, поступками вам близка?
– Борис Николаевич Ельцин. Я много с ним контактировал. Он не раз бывал на НТМК, много советов в свое время по строительству давал. Мы живем сегодня по Конституции, которая была принята при нем. Это выдающийся человек.
– Михаил Иосипович, вы до мозга костей производственник, технарь. Откуда такая любовь к искусству, к музыке?
– Я не только музыку люблю. В свое время занимался спортом, потом стал болельщиком – футбольным, хоккейным. А музыку люблю с детства. У меня небольшая коллекция виниловых пластинок – далеко за сотню. Мне нравится слушать и получать удовольствие. Музыка ведь создана человечеством, чтобы получать удовольствие. Кто откажется от него?
– Все знают, что Аршанский – известный книгочей. Какая книга произвела на вас самое сильное впечатле-ние?
– "Три товарища" Эриха Марии Ремарка.
– Вы спокойно себя ведете в магазине, выбирая рубашки, костюмы, обувь? Спрошу жестче: вам нравится шопинг?
– Я не выбираю. Если мне что-нибудь надо, быстро хватаю по размеру и ухожу.
– Как относитесь к животным?
– Люблю. У меня всегда были кошки, были и собаки. Сейчас по причине аллергии у супруги животных в доме не стало. Но я с удовольствием общаюсь с домашними питомцами внучек.
– Вы привередливы в еде? А самому приготовить?
– Непривередлив. Классно готовлю яйца всмятку. Причем трачу на это ровно пять минут.
– 85 по паспорту, а по ощущениям?
– Об этом мне трудно судить.
* * *
...Он был человеком с харизмой, мог позвать за собой, и за ним хотелось идти и ему подражать. В Викторе Григорьевиче Удовенко, с одной стороны, было некоторое мальчишество, он мог совершать непредсказуемые горячие поступки, с другой стороны, был очень дисциплинированным и требовательным человеком. В нем сохранилось то, что в людях закладывается еще в детстве, в школьные годы, – понятие истинной дружбы, товарищества. Но при этом он умел разделять и правильно сочетать дружбу с долгом и ответственностью.
Приведу такой пример. Уже работая в конвертерном цехе, мы, небольшая группа цеховых инженеров, крепко сдружились, ходили вместе на стадион, болели за одну футбольную команду. Случалось, что после работы идем на футбольный матч, потом садимся на полянке, берем пива или чего-нибудь покрепче. Сидим выпиваем, разговариваем и расходимся по домам.
Однажды после такой посиделки Виктор Григорьевич на утро делал обход цеха и зашел в мастерскую, где находились члены моей бригады. Естественно, я почувствовал себя достаточно свободно, потому что накануне мы с начальником цеха пиво пили, смеялись, шутили. Но он увидел, что в мастерской недостаточно чисто, запчасти не лежат на месте, а мы неопрятно выглядим и т.д. В общем, устроил нам нагоняй по полной программе. Меня это даже немного обидело. Но потом я понял, что это мне был преподнесен урок: нельзя никогда путать время отдыха и производственные дела в цехе. Этот урок я запомнил на всю жизнь.
(Из книги М.И. Аршанского "НТМК: события, люди. Из личных воспоминаний").
* * *
...Евгений Захарович Фрейдензон сыграл большую роль в моей судьбе. Начиная с того момента, когда меня пригласили в конвертерный цех. Руководство прокатного цеха, где я тогда работал, было категорически против моего перехода, вопрос решался на заседании заводского партийного комитета. И тогда Евгений Захарович сказал:
– Человек идет на повышение. Мы не имеем никакого права удерживать его от этого. Надо разрешить Аршанскому переход в конвертерный цех.
Собственно, это было судьбоносное решение, когда меня направили в конвертерный цех, на новое производство, дальше я все время двигался в этом направлении – к обновлению и модернизации. И в дальнейшем у нас с Ф.Е. Фрейдензоном, несмотря на разницу в возрасте, были очень теплые взаимоотношения.
(Из книги М.И. Аршанского "НТМК: события, люди. Из личных воспоминаний").
Подготовила Елена РАДЧЕНКО.
ФОТО СЕРГЕЯ КАЗАНЦЕВА.
Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 07.02.2019.